Регионы и страны

IFC оказывает содействие компаниям и финансовым институтам в создании структуры корпоративного управления, внедрении передовой практики и интеграции вопросов ООС и С в процессы принятия решений на высоком уровне, разработки стратегии и управления рисками. Наши эксперты будут работать в тесном контакте с вашей организацией, чтобы понять ее практику управления и бизнес-контекст и рекомендовать улучшения, которые компания может сделать для достижения своих стратегических целей, планов развития и амбиций. Наша поддержка включает в себя как проведение первичной диагностики, так и поддержку и руководство по внедрению рекомендаций, а также семинары и тренинги для советов директоров и высшего руководства по вопросам ESG. В основе нашего подхода лежит методология корпоративного управления МФК, которая включает в себя управление рисками в области ОУР, а также соответствующие инструменты и методические материалы.

IFC наращивает потенциал компаний реального сектора по оценке рисков в области ООС и С и управлению их воздействием на деятельность путем создания, внедрения и институционализации СУОС в рамках основной деятельности на корпоративном уровне и уровне активов. Наши услуги включают диагностику, поддержку при внедрении и семинары по наращиванию потенциала. Подход основан на Стандарте деятельности 1 МФК и соответствующих инструментах и материалах по диагностике СУОС, а также на системе, состоящей из девяти измерений.

МФК помогает банкам и инвесторам интегрировать риски, связанные с экологией и безопасностью, в циклы принятия кредитных и инвестиционных решений. Наши услуги по внедрению СУОС для финансовых институтов могут включать анализ недостатков с использованием системы, состоящей из девяти измерений и 76 показателей, поддержку финансовых институтов в разработке политики СУОС, отраслевых руководств по управлению экологическими и социальными рисками, контрольных перечней оценки, а также рекомендаций на уровне сделок. В контексте обязательств по Парижскому соглашению мы оказываем финансовым институтам поддержку во внедрении комплексного подхода к оценке и управлению рисками, связанными с ESG и климатом, включая процессы и практику скрининга физических климатических рисков и поддержку финансирования переходного периода.

МФК оказывает поддержку организациям в совершенствовании отчетности и раскрытии информации, чтобы продемонстрировать свое лидерство в области ESG-практик. Эта поддержка включает в себя анализ пробелов и диагностику существующего раскрытия информации в области ESG и годового отчета компании, оценку основных политик и процедур, связанных со стратегией, управлением, рисками и результатами деятельности, а также помощь в подготовке годового отчета в соответствии с передовой международной практикой, местным законодательством и существенными вопросами клиента и его заинтересованных сторон. IFC также помогает организовать внутреннюю систему корпоративной отчетности, процесс сбора и представления данных, бенчмаркинг и анализ ключевых показателей эффективности ESG. Мы проводим тренинги для сотрудников, руководства и совета директоров, а также содействуем проведению стратегических сессий по определению ключевых показателей эффективности ESG. Мы оказываем поддержку компаниям на их пути к климатической отчетности, чтобы они начали или расширили климатическую отчетность по вопросам управления, стратегии, управления рисками, а также метрик и целевых показателей.

От компаний и финансовых институтов теперь ожидается интеграция климатических рисков в бизнес-стратегию, культуру и ценности, что требует принятия адекватной системы управления климатом и наличия компетентных в вопросах климата советов директоров. Матрица развития климатического управления IFC, разработанная с использованием нашей методологии корпоративного управления, фокусируется на структурах и процессах, необходимых для управления климатическими рисками и адаптации к ним. Наши услуги включают оценку климатического управления, направленную на определение компетентности совета директоров в вопросах климата, контроля и соблюдения требований, обучение совета директоров и высшего руководства методам климатического управления, а также разработку основных политик и поддержку принятия нашими клиентами адекватной системы климатического управления.

Для поддержки целей гендерного равенства МФК направляет компании на устранение рисков гендерного насилия и домогательств (ГНВ) и содействие продвижению женщин в советы директоров и на руководящие должности.

• ГНП: IFC предлагает восьмиэтапную диагностику на уровне компании, в рамках которой проводится работа с персоналом и руководством, чтобы помочь клиентам понять существующие сильные стороны и области для улучшения политики, процессов и процедур в области гендерного равенства и предотвращения, реагирования и смягчения последствий ГНП внутри компании и в цепочке поставок. Мы поддерживаем реализацию мероприятий путем обучения членов совета директоров и высшего руководства, разработки политики и мониторинга ключевых показателей, связанных с ГНЗ;
• ГПЗ и управление: IFC предлагает руководство по эффективному управлению рисками, связанными с ГН, и проводит обучение директоров по вопросам понимания адекватного управления рисками, связанными с ГН, с целью усиления надзора за вопросами ГН;
• Женщины в советах директоров и в руководстве бизнесом: МФК реализует программы, направленные на развитие у мужчин и женщин-руководителей способности преодолевать неосознанные предубеждения, и обучает группы женщин, чтобы подготовить их к работе в советах директоров и на руководящих должностях.

МФК предоставляет финансовые институты и компании (реальный сектор) технические консультации и рекомендации по вопросам ООС для устранения "узких мест" и повышения эффективности деятельности на уровне добычи, трубопроводных инвестиций или портфеля. Технические рекомендации, основанные на Стандартах деятельности МФК и передовой международной отраслевой практике в области ООС, включают проведение соответствующих исследований и анализ недостатков и путей их устранения; оказание клиентам непосредственной поддержки на рабочем месте; проведение комплексных тренингов; поддержку технических и управленческих команд и членов советов директоров.