Регионы и страны

IFC помогает компаниям и финансовым институтам создать структуру корпоративного управления, внедрить передовой опыт и интегрировать вопросы ООС и С в процессы принятия решений на высоком уровне, разработки стратегии и управления рисками. Наши эксперты будут тесно сотрудничать с вашей организацией, чтобы понять ее практику управления и бизнес-контекст и рекомендовать улучшения, которые компания может сделать для достижения своих стратегических целей, планов развития и амбиций. Наша поддержка включает в себя проведение первоначальной диагностики, поддержку и руководство по внедрению рекомендаций, а также семинары и тренинги для советов директоров и высшего руководства по вопросам ESG. Наш подход основан на методологии корпоративного управления МФК, которая включает в себя управление рисками ОУР, а также на соответствующих инструментах и методических материалах.

IFC наращивает потенциал компаний реального сектора по оценке рисков в области ООС и С и управлению их воздействием на деятельность путем создания, внедрения и институционализации СУОС в рамках основной деятельности на корпоративном уровне и уровне активов. Наши услуги включают диагностику, поддержку при внедрении и семинары по наращиванию потенциала. Подход основан на Стандарте деятельности 1 МФК и соответствующих инструментах и материалах по диагностике ОУР.

IFC помогает банкам и инвесторам интегрировать риски ООС и С в циклы принятия кредитных и инвестиционных решений. Наши услуги по ОУР для финансовых учреждений могут включать анализ пробелов с использованием диагностического инструмента ОУР- системы, состоящей из девяти измерений и 76 показателей, поддержку финансовых учреждений в разработке политики ОУР, отраслевых руководств по управлению экологическими и социальными рисками и контрольных списков оценки, а также руководство на уровне сделок. В контексте обязательств по Парижскому соглашению мы оказываем финансовым учреждениям поддержку во внедрении комплексного подхода к оценке и управлению рисками ESG и климатическими рисками, включая процессы и практику скрининга физических климатических рисков и поддержку финансирования переходного периода.

IFC оказывает поддержку организациям в улучшении отчетности и раскрытии информации, чтобы продемонстрировать свое лидерство в области ESG-практик. Эта поддержка включает в себя анализ пробелов и диагностику существующего раскрытия информации в области ESG и годового отчета компании, оценку основных политик и процедур, связанных со стратегией, управлением, рисками и эффективностью деятельности, а также помощь в подготовке годового отчета в соответствии с передовой международной практикой, местным законодательством, а также существенными вопросами клиента и его заинтересованных сторон. IFC также помогает организовать внутреннюю систему корпоративной отчетности, процесс сбора данных и отчетности, бенчмаркинг и анализ ключевых показателей эффективности ESG. Мы проводим тренинги для сотрудников, руководства и совета директоров, а также содействуем проведению стратегических сессий по определению ключевых показателей эффективности ESG. Мы оказываем поддержку компаниям на пути к климатической отчетности, чтобы они начали или расширили климатическую отчетность по вопросам управления, стратегии, управления рисками, а также метрик и целевых показателей.

От компаний и финансовых учреждений теперь ожидают интеграции климатических рисков в бизнес-стратегию, культуру и ценности, что требует принятия адекватной системы управления климатом и наличия компетентных в вопросах климата советов директоров. Матрица развития климатического управления IFC, разработанная с использованием нашей методологии корпоративного управления, фокусируется на структурах и процессах, необходимых для управления климатическими рисками и адаптации. Наши услуги включают оценку климатического управления, направленную на определение компетентности совета директоров в вопросах климата, контроля и соблюдения требований, обучение совета директоров и высшего руководства по вопросам климатического управления, а также разработку основных политик и поддержку принятия нашими клиентами адекватной системы климатического управления.

Для поддержки целей гендерного равенства IFC направляет компании на устранение рисков гендерного насилия и домогательств (ГНПД) и содействие продвижению женщин в советы директоров и на высшие руководящие должности.

• ГНП: IFC предлагает восьмиступенчатую диагностику на уровне компании, в которой участвуют сотрудники и руководство, чтобы помочь клиентам понять существующие сильные стороны и области для улучшения в отношении гендерного равенства и предотвращения, реагирования и смягчения последствий ГНП, а также политики, процессов и процедур, действующих внутри компании и в цепочках поставок. Мы поддерживаем реализацию мер посредством обучения членов совета директоров и высшего руководства, разработки политики и мониторинга ключевых показателей, связанных с ГНЗ;
• ГПЗ и управление: IFC предлагает руководство по эффективному управлению рисками ГНЗ и обучает директоров пониманию адекватного управления рисками ГНЗ для усиления их надзора за вопросами ГНЗ;
• Женщины в советах директоров и в руководстве бизнесом: МФК проводит программы по развитию у мужчин и женщин-руководителей способности преодолевать неосознанные предубеждения и обучает когорты женщин, чтобы подготовить их к работе в советах директоров и на руководящих должностях.

МФК предоставляет технические консультации и рекомендации по ООС финансовым учреждениям и компаниям (реальный сектор) для устранения "узких мест" в сфере ООС и повышения эффективности деятельности на уровне добычи, инвестиций в трубопровод или портфеля. Технические рекомендации, основанные на Стандартах деятельности МФК и передовой международной практике в области ООС, включают проведение соответствующих исследований и анализ недостатков и путей их устранения; предоставление клиентам непосредственной поддержки на рабочем месте; проведение комплексных тренингов; поддержку технических и управленческих команд и членов советов директоров.