Gartner, una empresa de investigación y asesoramiento, define un modelo de negocio como una descripción de cómo una organización crea, suministra y capta valor.
Un modelo de negocio describe cómo una empresa utiliza los recursos (inputs) para producir productos, servicios y residuos (outputs).
El Marco Integrado de Elaboración de Informes, que forma parte del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad de la Fundación IFRS, es una estructura que ayuda a las organizaciones a mostrar cómo su modelo de negocio crea valor. El modelo de negocio transforma las entradas de seis tipos de capital (financiero, manufacturado, intelectual, humano, social y natural) en salidas y resultados a través de actividades e interacciones empresariales que crean o destruyen valor para la empresa, sus grupos de interés, la sociedad y el medio ambiente a corto, medio y largo plazo.
El Marco de Informes Integrados también vincula los resultados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.
Siguiendo las orientaciones del Marco Integrado de Elaboración de Informes, los modelos de negocio suelen divulgarse en un diagrama, un tipo de modelo de entrada/salida que muestra cómo una empresa utiliza los recursos para crear o preservar valor en varias dimensiones, incluidas la económica, la social y la medioambiental.
¿Por qué divulgar?
La relación entre el modelo de negocio de una empresa, su entorno externo y su estrategia es dinámica. Las actividades y el modelo de negocio de la empresa cambian cuando ésta introduce nuevos productos o entra y sale de los mercados. Las empresas adoptan estrategias proactivas para transformar su modelo de negocio a lo largo del tiempo para responder a los nuevos riesgos y oportunidades.
Divulgación recomendada
- Recursos e insumos - Describa las relaciones, los recursos y los insumos que son fundamentales para el éxito de la empresa;
- Procesos empresariales - Describa los procesos empresariales más importantes para la creación de valor;
- Productos y servicios - Describa los principales productos y servicios de la empresa, sus clientes y su posición en la cadena de valor del sector;
- Estructura y relaciones - Describa cómo está estructurada la empresa, sus mercados y cómo se relaciona con ellos.
Buenas prácticas internacionales
El Marco Integrado de Elaboración de Informes ofrece orientaciones prácticas sobre cómo organizar la información a revelar sobre el modelo de negocio a lo largo de cuatro etapas de creación de valor a largo plazo: insumos, actividades empresariales, productos y resultados.
