Reporting Matters 2025: A divulgação da sustentabilidade passa da conformidade para a estratégia

O Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD) lançou sua 13ª edição do Reporting Matters, intitulada "Incorporando a mudança, acelerando o impacto" O relatório destaca uma mudança fundamental nos relatórios de sustentabilidade corporativa, posicionando-os como uma alavanca estratégica para a transformação, em vez de um exercício de conformidade.com base em uma análise de 185 empresas líderes, o relatório destaca como as estruturas obrigatórias, como a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) da UE e o ISSB (International Sustainability Standards Board), estão reformulando as práticas de divulgação. Quase metade das empresas analisadas já está alinhada com os requisitos da CSRD, sinalizando um rápido movimento em direção a dados padronizados e comparáveis.
Principais conclusões: Aumento do alinhamento, atraso na execução

• O alinhamento obrigatório está se acelerando. Aproximadamente 48% das empresas indicam alinhamento ou preparação para a CSRD - evidência de que a mudança regulatória na UE já está influenciando o comportamento global de relatórios.
• Relatórios integrados em ascensão. Os relatórios de sustentabilidade independentes diminuíram de 62% em 2023 para 54% em 2025, e a participação de relatórios combinados ou integrados cresceu 11%, refletindo uma ligação mais profunda entre as informações financeiras e de sustentabilidade.
• A dupla materialidade se torna comum. 83% das empresas agora divulgam uma avaliação de dupla materialidade, em comparação com 77% no ano passado - confirmando seu surgimento como uma norma global, não apenas uma exigência da UE.
• A estratégia está presente, mas a execução não. Embora 92% dos relatórios articulem como a sustentabilidade se encaixa na estratégia corporativa, apenas 71% fornecem um roteiro claro, um plano operacional ou uma quantificação financeira dos impactos da sustentabilidade.
• A governança mostra um progresso misto.
  • 66% dos relatórios revelam experiência ou treinamento em sustentabilidade em nível de diretoria.
  • 39% mostram funções dedicadas de supervisão da diretoria.
  • Mas a vinculação da remuneração dos executivos à sustentabilidade diminuiu 4% em relação ao ano passado, sugerindo que os mecanismos de responsabilidade não estão acompanhando o ritmo.

Por que isso é importante para os profissionais
As constatações reforçam uma tendência mais ampla: a elaboração de relatórios não se limita mais a atender aos requisitos de divulgação. Em vez disso, está se tornando uma ferramenta para promover o alinhamento estratégico, a transformação operacional e o envolvimento da cadeia de valor.

• A regulamentação está moldando as normas globais. A CSRD e o ISSB parecem estar acelerando a convergência em torno de métricas, controles e processos consistentes.
• A geração de relatórios de alta qualidade exige sistemas, não histórias. Os detalhes limitados de execução, como vínculos financeiros, KPIs e planos de implementação, indicam que muitas empresas ainda não possuem a infraestrutura interna necessária para a elaboração de relatórios confiáveis voltados para a transição.
• A governança está se tornando um diferencial. A experiência, a responsabilidade e as estruturas de incentivo da diretoria sinalizam cada vez mais a seriedade dos compromissos de sustentabilidade de uma empresa.

Implicações para EMDEs e PMEs
Para mercados emergentes e empresas menores, onde os ecossistemas de relatórios de sustentabilidade são menos maduros, o relatório oferece sinais claros:

• Espere expectativas crescentes à medida que as práticas orientadas pelo CSRD e pelo ISSB se difundirem globalmente.
• A capacitação é fundamental, principalmente no que se refere à dupla materialidade, aos dados da cadeia de valor e à vinculação da sustentabilidade às finanças.
• As instituições de consultoria e desenvolvimento (incluindo a IFC) podem desempenhar um papel fundamental na redução da lacuna de execução, apoiando sistemas de dados, recursos de governança e planejamento de implementação.
  Conclusões para a plataforma Além do Balanço Patrimonial: A divulgação como uma ferramenta estratégica
  Para o público do Beyond the Balance Sheet, a mensagem central é clara: relatórios de sustentabilidade de alta qualidade são uma capacidade estratégica, não uma tarefa anual de conformidade.
  Como as empresas enfrentam crescentes expectativas regulatórias, dos investidores e do mercado, aquelas que investem na execução - sistemas de dados, controles, governança e integração estratégica - estarão mais bem posicionadas para traduzir os compromissos de sustentabilidade em impacto no mundo real.